Cambiemos el Juego 

Impulsa tu liderazgo con Sostenibilidad

Te ayudo a despertar el potencial de tu empresa descubriendo nuevas estrategias para ser más productivo y rentable, impulsado por la economía circular. Empieza un viaje hacia un futuro más sostenible y próspero.

Paola Grión | Consultora Sistémica
Piamontesa
Velez
Pizzini
Masera Motos

QUÉ HAGO

Eleva tu Juego con Sostenibilidad

Te ayudo a superar los retos de tu empresa, fusionando sostenibilidad con innovación. Descubre cómo transformar tu negocio en un líder de impacto positivo. ¿Listo para un cambio revolucionario?

Construye tu Legado Duradero

Te guío en la creación de un legado empresarial que trascienda generaciones. Profesionalizo tu gestión para asegurar un futuro de exitos. Es hora de dejar tu marca indeleble en el mundo.

Lidera con Economía Circular

Te ayudo a transformar tu negocio adaptándolo a la economía circular, reduciendo costos y abriendo nuevas oportunidades. Avancemos hacia un futuro donde tu empresa sea sinónimo de innovación y regeneración.

Cynthia de Pizzini

Directora de Comercio Exterior
PIZZINI S.A.

"Paola nos acompañó en procesos referentes a la empresa, con el profesionalismo y calidez que la caracteriza, potenciando lo mejor de cada uno y también en forma grupal priorizando el sentido de pertenencia."

Daniel Giacosa

Vicepresidente                                 

LA PIAMONTESA S.A.

" El proceso que desarrollamos junto a Paola, nos ayudó mucho a entender y diferenciar, entre Familia y Empresa y a su vez , de esa manera, saber cómo enfrentar el futuro de la compañía de una manera más profesional."

Beneficios de la Mirada Sistémica:

Potencia los resultados de tu empresa.
Hace eficiente la toma de decisiones.
Promueve la integración del equipo.
Ayuda a promover la cultura de la empresa.
DESCARGA GRATIS LA GUÍA 

Asegura la continuidad de tu Empresa Familiar

Descubre todo lo que necesitas saber para elaborar con éxito un Protocolo para tu Empresa  Familiar.

Más Profesionalidad
Fomenta la equidad
Mayor Estabilidad

Sobre Mí.

"El éxito y la continuidad de una empresa radica en tener un norte muy claro, en desarrollar pilares muy sólidos y una cultura que enamora y fideliza a los clientes y al equipo.”

TESTIMONIOS

Mis clientes dicen...

Gonzalo Ceballos

Gerente de Calidad y Sistemas
GRUPO NOBIS SALUD

"Paola nos ayudó a sentar las bases de la relación personal y profesional de la familia empresaria, las cuales siguen vigentes con más vigor que nunca, por su asertividad y pertinencia."

Enrique Españon

Presidente                                 BICICLETAS ENRIQUE

"Paola nos ayudó a establecer normas claras de ingreso o salida de familiares de la empresa, a establecer criterios para una valuación de la empresa, cuáles son los órganos de control para que la empresa pueda continuar más allá de los dueños porque detrás de esta pyme hay más de 40 familias que dependen de ello".

Sica
Genesio Hogar
Corimexo
Allende Poss

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FAQ

Preguntas Frecuentes

Respuesta a las preguntas más frecuentes que me hacen mis clientes.

¿Por qué trabajar con un consultor sistémico?

Trabajar con un consultor sistémico te permitirá:

- Tener un aporte objetivo que sólo puede brindarte la mirada de un tercero que no está vinculado a tu negocio.

- Realizar los cambios necesarios que precisa tu empresa. El consultor sistémico definirá una agenda, te acompañará en la implementación de acciones y te mostrará herramientas para realizar seguimiento.

El expertise y el acompañamiento que te aporta el consultor sistémico te dará la confianza para tomar las decisiones necesarias que tu empresa requiere.

¿Es mejor la consultoría sistémica que la consultoría tradicional?

Sí. Me especialicé en consultoría sistémica porque considero que proporciona mejores resultados que la consultoría tradicional.

La consultoría sistémica aborda la empresa de forma diferente a otros tipos de consultoría.

Por un lado, te ayudo a buscar soluciones personalizadas para tu empresa a partir de las herramientas que ya tienes. (Mi sistema no consiste en aplicar las mismas soluciones a todas las empresas).

Por otro, cuando te ayudo a encontrar posibles soluciones, considero el impacto de las mismas en todas las áreas de tu empresa.

¿Puede la consultoría sistémica aumentar la rentabilidad de mi negocio?

Sí, la consultoría sistémica te permitirá aumentar la rentabilidad de tu negocio.

Por ejemplo, al valorar todas las áreas de tu negocio al momento de introducir cambios, esto permite aumentar la eficiencia y reducir los gastos ocultos.

También puede ayudarte a aumentar la productividad de tu equipo. Juntos descubriremos porqué tu equipo no está dando el 100%. Quizás por desconocimiento del producto/servicio, por falta de supervisión, por falta de herramientas,  por un sistema de comisiones poco atractivo, etc.

La consultoría sistémica te permitirá vender más y fidelizar a tus clientes, descubriendo cuáles son las razones por la pérdida constante de clientes o la inhabilidad de captar nuevos clientes.

Entre otros, estos son algunos puntos en los que trabajo con la consultoría sistémica que te permitirán aumentar la rentabilidad global de tu empresa.

¿Me ayudará la consultoría sistémica a reducir los costes y gastos de mi negocio?

Sí, la consultoría sistémica te puede ayudar a reducir los costes y gastos de tu negocio.

Mi sistema de trabajo me permite ofrecerte un diagnóstico de la situación actual de tu empresa, tal y como lo hace un médico con su paciente.


Un diagnóstico te dará la información sobre cuales son los principales desvíos o el motivo de los mismos. También podría ayudarte a identificar gastos innecesarios.


¿Puede la consultoría sistémica ayudar a aumentar la productividad en mi empresa?

Sí. El diagnóstico organizacional puede ayudarte a aumentar la productividad de tu empresa.

El diagnóstico que realizo al comienzo del proceso de consultoría te dará pistas sobre los obstáculos que podrían estar afectando la productividad de tu negocio.


Por ejemplo, procesos mal diseñados, cuellos de botella, falta de capacitación, condiciones de trabajo, desconocimiento de metas, falta de liderazgo, etc.


¿Tienes un método de trabajo?

Sí, por supuesto. Trabajo con un método basado en la consultoría sistémica y en mis años de experiencia.

Cuando contratas mis servicios, primero realizo un diagnóstico de la situación actual de tu negocio y su entorno. 

Luego trabajaremos juntos en detectar las oportunidades de mejora, también los desafíos o problemas que tiene tu empresa.

Diseñaremos acciones o soluciones a medida para implementar en tu empresa a partir de las herramientas que cuentas actualmente.

También, realizaremos un seguimiento sistémico para evaluar el progreso y los resultados de los cambios realizados.

¿Tu servicio de consultoría sistémica es presencial u online?

Habitualmente, ofrezco mis servicios de consultoría sistémica combinando ambas modalidades, presencial y online, porque cada empresa y proyecto tiene necesidades diferentes.

Evaluaremos la mejor manera de trabajar juntos.

¿Qué experiencia tienes y con quién trabajas?

Cuento con +15 años de experiencia en consultoría sistémica para pymes, empresas familiares y negocios que quieren adoptar la economía circular.

Durante estos años he trabajado con más de 50 empresas y organizaciones.

Soy parte de un network de consultores especializados en diferentes áreas y con experiencia en diferentes sectores.

Con este equipo trabajamos en diferentes proyectos y nos apoyamos para poder servir mejor a nuestros clientes.

¿La consultoría sistémica es un gasto o una inversión en mi negocio?

Definitivamente una inversión en tu negocio.

La consultoría sistémica es una inversión porque genera un impacto positivo en tu organización. En otras palabras aumenta la eficiencia, la productividad de tu equipo o los ingresos globales.

Por ejemplo, un diagnóstico organizacional puede darte indicios sobre las razones de la alta rotación de personal en la empresa. ¿Por qué las personas de un equipo no están conectadas con la empresa? Quizás porque hay mal clima laboral, sienten que les falta reconocimiento, no están conformes con los sueldos, les falta capacitación, etc.

Al descubrir las causas y aplicar soluciones se puede bajar el nivel de rotación de personal o reducir el ausentismo por carpeta médica.

El impacto positivo se traduce en una reducción del gasto que conlleva despedir, contratar y entrenar el personal de tu empresa, o contratar trabajadores temporales para cubrir ausentismos.

También notarás el impacto positivo en el buen clima laboral, la lealtad de tus trabajadores para con tu empresa, o el aumento en su productividad.

¿Puedo medir los resultados de los cambios implementados a través de una consultoría sistémica?

Si, puedes medir los resultados o el éxito de un proceso de consultoría sistémica y a continuación te explico como.


Hay dos formas de medir los resultados:


Una, estableciendo objetivos y un horizonte temporal para cumplirlos.


Dos, estableciendo indicadores económicos que evaluarán el retorno de la inversión de los cambios implementados a través del proceso de consultoría.


Trabajaremos juntos con herramientas que te permitirán medir los resultados de los cambios implementados a través de la consultoría estratégica.


  HABLANDO SE ENTIENDE LA GENTE 

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Ponte en contacto conmigo para que pueda evaluar cómo puedo ayudarte a descubrir nuevas oportunidades para aumentar la productividad y la rentabilidad de tu empresa.

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